Over de rol van aandacht in communicatie.

Over de rol van aandacht in communicatie.

Nieuwe eerste zondag van de maand, nieuwe 🧠 Denk als een strateeg! De nieuwsbrief met strategische breinvoer om slimmer naar trends & ontwikkelingen te leren kijken.

Deze editie staat in het teken van de aandacht πŸ‘€

Het is aan het onweren in het land van effectiviteitsguru's 🌩️

En als slimme mensen het niet met elkaar eens zijn, is het opletten geblazen. Byron Sharp ligt onder vuur (🀯), maar ook Gary Vaynerchuk moet het ontgelden (logisch). En dat zorgt voor frisse perspectieven.

Daarom lees je in deze nieuwsbrief:

  • Waarom Ritson het niet eens is met Byron Sharp over aandacht in marketing πŸ₯Š
  • Trekt Oxford professor Felipe Thomaz de fundering van How Brands Grow onderuit πŸ₯Š
  • Gaat Mark Duffy de strijd aan met holle uitspraken Gary Vaynerchuk πŸ₯Š
  • Maar komt alles gelukkig goed in een strakke onepager over effectiviteit in reclame πŸ“‹

En verder

  • Gaat mijn hart sneller kloppen van de transparantie in business metrics van Buffer πŸ“Š
  • Laten merken als Patagonia, Dille & Kamille zien hoe je als merk wΓ©l duurzaam omgaat met Black Friday πŸ€
  • Waar je als strateeg in de komende jaren rekening mee moet gaan houden πŸ“‘
  • En geef ik je handreikingen hoe je zelf goed duurzaam bezig kan zijn πŸͺ΄
  • Lees je over een slimme activatie van Midea met airco in een bioscoop 🌬️
  • En kan ik natuurlijk niet achterblijven met de Monopoly ad πŸ•ΉοΈ

Veel wijsheid en leesplezier!

- Matthijs Roumen

P.s. De vorige nieuwsbrief, een editie met verdieping over de briefing πŸ’Ž, is minder goed geopend dan de edities daarvoor. Ik gok dat Revue moeite heeft om buiten de spambox te blijven. Vorige editie niet gezien? Lees 'm hier terug πŸ‘ˆ

Strategisch slimmer met deze goede stukken πŸ“

πŸ₯Š Ritson is het weer eens niet eens met Byron Sharp

πŸ₯Š Ritson is het weer eens niet eens met Byron Sharp

Het stokpaardje van Byron Sharp: brede zichtbaarheid onder grote doelgroepen. Liever always on op de massa dan een hogere frequentie aan contacten op een kleinere doelgroep.

En daar is Ritson, en ik trouwens ook, het niet mee eens. Er zijn véél onderzoeken over het effect van gestapeld contact. Het gaat naast zichtbaarheid ook om aandacht. Hoe vaak en hoe lang zie je communicatie? Want dat doet iets met je voorkeur en intentie.

There’s ample evidence that longer dwell time on ads raises brand recall and choice, so ignore Sharp’s claims that you shouldn’t pay for more attention.

Natuurlijk besteedde Screenforce hier ook aandacht aan. Handige Nederlandse samenvatting van de rel.

πŸ₯Š Ook Oxford professor Felipe Thomaz is het niet eens met Byron Sharp

πŸ₯Š Ook Oxford professor Felipe Thomaz is het niet eens met Byron Sharp

Felipe beargumenteert dat er teveel verschil tussen merken zit om een one-size-fits-all aanpak te rechtvaardigen.

De dynamieken van markten, doelgroepen en culturen maken het lastig om een 60/40 split (branding vs performance) toe te passen. Daarnaast trekt Felipe de onderzoeken in twijfel, omdat marktaandelen schommelen door andere factoren dan enkel marketing. En is hij het niet eens met de manier waarop Sharp te simpel over het principe van branding (en unieke merkeigenschappen) heenstapt.

🧠 Hoewel ik me kan vinden in de punten van Felipe, is het werk van Sharp zeker niet nutteloos. Basisprincipes over balans tussen branding en performance blijven staan. De waarheid ligt in het midden πŸ˜„

πŸ₯Š We zijn er nog niet, Mark Duffy gaat met gestrekt been in op Gary Vaynerchuk.

πŸ₯Š We zijn er nog niet, Mark Duffy gaat met gestrekt been in op Gary Vaynerchuk.

Ik hoop dat bovenstaande stukken over effectiviteit van marketing je hersenen goed hebben opgewarmd voor een klein stukje vermaakt. Want Mark Duffy, Copyranter, gaat met gestrekt been in op Gary Vaynerchuk.

En terecht ook trouwens.

Want als je roept dat skills niks zijn zonder passion en dat brand storytelling gaat over waarde brengen gaat, dan raak je mij kwijt.

πŸ“‹ Ondertussen dropt James Hurman deze onepager over effectiviteit in reclame

πŸ“‹ Ondertussen dropt James Hurman deze onepager over effectiviteit in reclame

Is er dan nog wel iets heilig? Ja hoor, want hoewel interpretatie en invulling verschillen, blijven basisprincipes staan. Daarom ben ik dol op dit soort parels πŸ’Ž

James Hurman start een course, Master of Advertising Effectiveness. En vat de lesstof samen in één handig overzicht. Fijne spiekbrief voor alle marketeers en strategen 🧠.

πŸ“ˆ Data waar je hart sneller van gaat kloppen

πŸ“Š Buffer maakt eigen business metrics transparant

πŸ“Š Buffer maakt eigen business metrics transparant

Data, dashboards en business metrics staan hoog op m'n interesselijstje de laatste maanden. En dan is deze parel van Buffer tegenkomen extra boeiend.

Buffer is altijd transparant geweest over cijfers volgens het Open Startup principe. Onlangs is het dashboard weer opgepoest. Smullen hoor, inzicht acquisitie, aantal klanten en omzet πŸ’Ά.

🌍 Goed voor de wereld? Deze merken leiden de weg.

🌁 Patagonia zet een structuur op waarbij de aarde de enige aandeelhouder wordt.

🌁 Patagonia zet een structuur op waarbij de aarde de enige aandeelhouder wordt.

Patagonia blijft een waanzinnig slim en goed merk. Met een unieke structuur zorgen ze ervoor dat het nalatenschap van het merk goed is geborgd.

En dat zal de verkoop ongetwijfeld ook goed doen. Want purpose wordt zo wel heel lekker gekoppeld aan het merk πŸ€

🌳 Dille & Kamille sluit alle winkels op Black Friday en roept op tot 'consuminderen' voor de natuur.

🌳 Dille & Kamille sluit alle winkels op Black Friday en roept op tot 'consuminderen' voor de natuur.

Niet heel vernieuwend, in 2016 won outdoormerk REI met de campagne #optoutside een goede portie leeuwen in Cannes, en ook Patagonia is dicht op Black Friday. Maar met een groeiende trend in Nederland moet je als retailer ballen hebben om hier niet in mee te gaan.

Alle lof voor Dille & Kamille om (als eerste Nederlandse retailer) een zelfde statement te maken. Eerlijk gezegd had ik eerder verwacht dat een Bever deze stap als eerste zou maken πŸ€

πŸ€ Maar moet je hier als merk iets mee? Daar heeft SWOCC natuurlijk antwoord op.

πŸ€ Maar moet je hier als merk iets mee? Daar heeft SWOCC natuurlijk antwoord op.

Los van dat het iets doet met imago, is de vraag of een dergelijke boodschap daadwerkelijk bijdraagt aan consumptievermindering.

SWOCC vatte een aantal onderzoeken samen, met als conclusies:

  • Het gebruik van opvallende duurzaamheid signalen door merken kan inderdaad helpen om mensen die zich nog niet zo’n zorgen maken over het milieu te verleiden om duurzamer aankopen te overwegen.
  • Ook bleek dat dit merken met een lagere status aantrekkelijker kan maken voor mensen met een sterkere behoefte aan status.
  • Er liggen hier dus mogelijkheden voor merken om daadwerkelijk mee te helpen om tot een duurzamer consumptiegedrag te komen.

Ja dus βœ…

✍️ En ook als strateeg heb je daarmee rekening te houden, zegt ook het strategenrapport van WARC.

✍️ En ook als strateeg heb je daarmee rekening te houden, zegt ook het strategenrapport van WARC.

Yes. Een clichΓ©matige beeld van een schaakstuk als het gaat om strategie.

WARC publiceerde het Future of Strategy 2022 rapport, een onderzoek onder 500 merk- en bureaustrategen. Over toekomstige uitdagingen.

En hoewel er inkoppers in te lezen staan, zijn onderstaande 2 punten wΓ©l belangrijk. Zeker in het kader van duurzaamheid en betekenisvol werk leveren.

  • #3: Een beter begrip van de upstream-uitdagingen (over grondstof tekorten).
  • #4: Kosten van levensonderhoud (en de invloed daarvan op communicatie).
  • #5: Ethiek en duurzaamheid (en de rol van merken daarin).
πŸͺ΄ Genoeg over merken, want hoe draag je persoonlijk bij?

πŸͺ΄ Genoeg over merken, want hoe draag je persoonlijk bij?

Minder vliegen. Minder plastic tasjes. Minder vlees consumeren. Het lijken inkoppers, maar er zijn aspecten waarmee je nΓ³g meer invloed kan hebben op je footprint.

Op Noema lees je How To Do The Most Good, een artikel dat je goed aan het denken zet.

Denk bijvoorbeeld ook eens hoe je met je werk impact kan hebben op klimaat (dat is de reden dat we bij September sinds dit jaar de focus leggen op betekenisvolle merken). Of waar je donaties aan goede doelen het beste terecht komen voor de meeste impact.

Fijn leerzaam stuk.

🧠 Slimme inzichten die je zelf had willen bedenken

🌬️ Midea laat je in de hete zomer in de airco zitten.

🌬️ Midea laat je in de hete zomer in de airco zitten.

Een kleine 3 jaar geleden tijdens een hittegolf verleidde Pathe met een outdoorcampagne mensen om naar de bioscoop te komen, daar was het immers wel lekker koel.

Dat πŸ’‘ inzicht (mensen gebruiken de bioscoop om te verkoelen) pakt Media, fabrikant van airco's, op om in New York een bioscoop om te toveren tot een koele chillruimte.

De film? Een shot van een airco. Voor 90 minuten. Met na afloop een voucher om een airco aan te schaffen. Parel van een idee. En ook al is het een behoorlijke case-video case, tΓ³ch een fijne activatie.

πŸ•ΉοΈ Natuurlijk heb je deze Monopoly campagne voorbij zien komen.

πŸ•ΉοΈ Natuurlijk heb je deze Monopoly campagne voorbij zien komen.

Aandacht zit niet alleen in mediumtype en contactfrequentie, maar Γ³Γ³k in creatie. Bewijst Kesselskramer met een sterke outdoorcampagne voor Monopoly. Love it.

Tot de volgende!

Thanks voor het lezen weer! En tot over een maandje πŸ‘‹

- Matthijs